イーマート24、経営者の収益改善に向けた相互協力宣言を発表

イーマート24、経営者の収益改善に向けた相互協力宣言を発表

コンビニエンスストアチェーンのイーマート24は、経営者の収益性改善と共同成長のための「相互協力宣言」を発表し、コンビニ業界における相互協力モデルの構築に乗り出しました。2025年10月30日午後2時、ソウル市ソンスドンにあるイーマート24本社にて、イーマート24の役職員と経営者協議会の運営陣が出席し、相互協力宣言式が開催されました。今回の相互協力宣言は、困難な経済状況下における経営者の苦境を緩和し、長期的なパートナーシップを強化するためのイーマート24の意志を示すものと評価されています。特に、低収益店舗の収益性改善に焦点を当て、実質的な支援策を用意した点が意義深いと言えます。イーマート24は今回の相互協力宣言を通じて、経営者との信頼関係をより強固にし、共に成長するコンビニエンスストアフランチャイズモデルを構築していく計画だと表明しました。イーマート24の相互協力宣言は、コンビニ業界全体にわたって肯定的な影響を与えることが期待され、他のフランチャイズ企業にも相互協力経営の重要性を再認識させる契機になると思われます。

今回の相互協力宣言の核心的な内容の一つは、個人賃貸型店舗のうち、フランチャイズ契約を誠実に履行してきた経営者に対して、契約期間中に「ロイヤリティタイプ」に転換する機会を提供することです。従来の固定方式手数料体系から脱却し、売上総利益を基準に収益を配分するロイヤリティタイプは、経営者の収益変動性を減らし、売上増大にさらに集中できるように設計されました。具体的には、ロイヤリティタイプは売上総利益を基準に、経営者が71%、本社が29%の割合で収益を分配することになります。これは、経営者により多くの収益を配分することで実質的な経済的支援を提供し、同時に本社との協力関係をさらに強化する効果をもたらすことが期待されます。イーマート24はロイヤリティタイプへの転換を通じて、経営者の満足度を高め、長期的には店舗運営の安定性を確保できると見込んでいます。また、このようなロイヤリティタイプへの転換は、他のコンビニエンスストアフランチャイズにも新しい収益配分モデルの可能性を示す事例となるでしょう。

イーマート24は商品競争力強化のため、2026年までにトレンディで競争力のある代表的な商品を600種類発売する計画だと発表しました。これは、急変する消費トレンドに対応し、顧客のニーズを満たし、経営者の売上増大に貢献するための戦略の一環です。特に、若い世代を中心に人気を集めている差別化された商品を開発し、既存商品の品質を改善することで顧客満足度を高めることに注力する予定です。また、イーマート24は商品開発過程において経営者の意見を積極的に取り入れ、現場の声が反映された商品を発売する計画です。これにより、経営者は顧客の嗜好を把握し、より効果的に商品を販売できるようになることが期待されます。イーマート24の商品競争力強化の取り組みは、コンビニ市場で差別化された競争優位性を確保し、顧客により多様な選択肢を提供するのに貢献すると予想されます。このような投資は、最終的にイーマート24のブランド価値を高め、経営者の収益増大に肯定的な影響を与えることが予想されます。

一方、流通業界の他の動きとしては、ロッテ百貨店が10月31日に「スイートホリデー」をテーマにクリスマス演出を公開するというニュースがあります。これは、年末年始を前に顧客に特別な経験を提供し、ショッピングの雰囲気を高揚させるための戦略と解釈されます。ロッテ百貨店は華やかな照明と装飾で百貨店内外を飾り、顧客にクリスマスムードを前もってプレゼントする予定です。特に、家族連れの顧客のための様々なイベントやプロモーションを準備し、顧客の参加を促す計画です。ロッテ百貨店のクリスマス演出は百貨店を訪れる顧客に喜びを与え、消費心理を刺激して売上増大に貢献することが期待されます。このような年末マーケティングは流通業界全体にわたって活発に行われると予想され、各百貨店は差別化されたコンセプトと戦略で顧客誘致競争を繰り広げると思われます。ロッテ百貨店の「スイートホリデー」テーマは顧客に暖かく幸せな年末の雰囲気を提供し、肯定的なブランドイメージを構築するのに貢献すると見込まれます。