농심, '케데헌' 타고 글로벌 브랜드 도약

농심, '케데헌' 협업으로 글로벌 시장 공략 박차

농심이 인기 콘텐츠 '케이팝 데몬 헌터스(이하 케데헌)'와의 협업을 통해 글로벌 브랜드로서의 도약을 가속화하고 있다. 2025년 10월 24일, 농심은 '케데헌'과의 협업 제품을 출시하고, 전 세계적인 마케팅 활동을 전개하며 해외 소비자들에게 더욱 친숙하게 다가가고 있다. 특히, 농심은 '케데헌'의 인기를 발판 삼아 젊은 세대에게 어필하고, 새로운 성장 동력을 확보한다는 전략이다. 농심의 이러한 행보는 국내 시장에서의 입지를 넘어, 세계적인 식품 기업으로 발돋움하겠다는 의지를 보여주는 것으로 해석된다. 최근 몇 년간 농심은 해외 시장 확대를 위해 꾸준히 노력해왔으며, 이번 '케데헌'과의 협업은 그 노력의 결실 중 하나로 평가받고 있다. 농심은 앞으로도 다양한 콘텐츠와의 협업을 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화해 나갈 계획이다. '케데헌'은 젊은 층에게 선풍적인 인기를 끌고 있는 만큼, 농심은 이번 협업을 통해 브랜드 이미지 제고와 함께 해외 시장 점유율 확대라는 두 마리 토끼를 잡겠다는 목표를 세웠다. 또한, 농심은 '케데헌'과의 협업을 통해 얻은 경험을 바탕으로, 앞으로도 다양한 콘텐츠와의 협업을 적극적으로 추진할 계획이다. 이러한 노력을 통해 농심은 글로벌 시장에서 더욱 강력한 브랜드 입지를 구축하고, 지속적인 성장을 이어나갈 수 있을 것으로 기대된다.

타임스퀘어 광고 및 APEC 협찬 통해 브랜드 이미지 제고

농심은 '케데헌' 협업의 일환으로 미국 뉴욕 타임스퀘어에서 신라면 광고를 대대적으로 송출하며 글로벌 소비자들의 시선을 사로잡고 있다. 타임스퀘어는 전 세계에서 가장 번화한 상업 지구 중 하나로, 수많은 관광객과 현지인들이 오가는 곳이다. 농심은 이러한 타임스퀘어의 상징성을 활용하여 신라면 브랜드를 전 세계에 알리고, 글로벌 브랜드로서의 인지도를 높이는 데 주력하고 있다. 2025년 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의의 공식 협찬사로 참여하여 신라면 1만개를 제공하는 것 또한 농심의 글로벌 브랜드 전략의 중요한 부분이다. APEC 정상회의는 아시아 태평양 지역의 주요 국가 정상들이 모여 경제 협력 방안을 논의하는 자리로, 농심은 이 행사를 통해 신라면을 각국 정상들에게 선보이고, 브랜드 이미지를 고급화하는 효과를 기대하고 있다. 농심의 적극적인 마케팅 활동은 해외 시장에서의 성장 가능성을 높이는 데 기여할 것으로 보인다. 특히, 젊은 세대에게 인기가 높은 '케데헌'과의 협업과 더불어 타임스퀘어 광고, APEC 협찬 등의 활동은 농심의 브랜드 이미지를 더욱 젊고 역동적으로 만들어 줄 것으로 예상된다. 농심은 앞으로도 다양한 마케팅 전략을 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고, 세계적인 식품 기업으로 성장해 나갈 계획이다. 이러한 노력은 결국 농심의 장기적인 성장과 발전에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망된다.

농심 관계자, "'케데헌' PPL 협의는 없었으나, 넷플릭스와 협업 진행"

농심 관계자는 "'케데헌' 제작 전 저희(농심)와 별도의 PPL 협의는 없었다"고 밝혔다. 이어 "'케데헌'이 인기를 얻은 이후 넷플릭스와 협의를 거쳐 협업을 진행하게 됐다"고 설명했다. 이는 농심이 '케데헌'의 성공 가능성을 미리 예측하고 PPL을 진행한 것이 아니라, '케데헌'의 인기를 확인한 후 발 빠르게 넷플릭스와 협력하여 마케팅 효과를 극대화했다는 것을 의미한다. 이러한 농심의 유연한 대처는 급변하는 시장 환경에 빠르게 적응하고, 새로운 기회를 포착하는 능력을 보여주는 사례로 평가받고 있다. 또한, 농심이 '케데헌'의 인기를 활용하여 넷플릭스와 협업을 진행한 것은 콘텐츠와 식품 산업 간의 시너지 효과를 창출하는 좋은 예시로 볼 수 있다. 앞으로도 농심은 다양한 콘텐츠와의 협업을 통해 브랜드 이미지를 제고하고, 소비자들에게 더욱 친근하게 다가갈 수 있도록 노력할 것으로 예상된다. 농심의 이러한 전략은 국내 시장뿐만 아니라 글로벌 시장에서도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 특히, 젊은 세대에게 인기가 높은 콘텐츠와의 협업은 농심의 브랜드 이미지를 젊고 역동적으로 만들어 줄 뿐만 아니라, 새로운 고객층을 확보하는 데에도 기여할 수 있을 것이다.

국내외 판매 전략 차별화

농심 관계자는 "'케데헌' 협업 제품 가운데 국내에서는 신라면 봉지면과 새우깡 등의 판매가 종료됐고, 신라면컵만 올해 말까지 판매될 예정"이라고 밝혔다. 이는 국내 시장에서는 이미 '케데헌' 협업 제품의 판매가 정점에 달했다고 판단하고, 재고 관리 및 새로운 마케팅 전략 수립에 집중하겠다는 의미로 해석된다. 반면, "해외 시장은 이제 막 생산과 판매가 본격화된 단계로, 대부분의 제품을 내년 초까지 판매할 계획"이라고 덧붙였다. 이는 해외 시장에서는 '케데헌'의 인기가 아직 지속될 것으로 예상하고, 적극적인 마케팅 활동을 통해 판매량을 확대하겠다는 전략을 보여준다. 농심의 이러한 국내외 판매 전략 차별화는 시장 상황에 따라 유연하게 대처하고, 효율적인 마케팅 활동을 전개하겠다는 의지를 보여주는 사례로 평가받고 있다. 또한, 농심은 해외 시장의 성장 가능성을 높게 평가하고, 지속적으로 해외 시장 확대를 위해 노력할 것으로 예상된다. 특히, '케데헌'과의 협업을 통해 얻은 경험을 바탕으로, 앞으로도 다양한 콘텐츠와의 협업을 적극적으로 추진할 계획이다. 이러한 노력을 통해 농심은 글로벌 시장에서 더욱 강력한 브랜드 입지를 구축하고, 지속적인 성장을 이어나갈 수 있을 것으로 기대된다.

신부자 경영 감각 앞세워 글로벌 전략 강화

2025년 10월 24일, 동효정 기자는 농심이 신부자 경영 감각을 앞세워 글로벌 전략을 강화하고 있다고 보도했다. 이는 농심이 과거의 성공에 안주하지 않고, 끊임없이 변화하는 시장 환경에 맞춰 새로운 전략을 수립하고 실행하는 데 주력하고 있다는 것을 의미한다. 특히, 신라면을 중심으로 한 글로벌 브랜드 전략 강화는 농심의 장기적인 성장과 발전에 중요한 역할을 할 것으로 예상된다. 농심은 앞으로도 신부자 경영 감각을 바탕으로 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고, 세계적인 식품 기업으로 성장해 나갈 계획이다. 이러한 노력은 결국 농심의 기업 가치를 높이고, 주주들에게 더 많은 이익을 제공하는 데 기여할 것으로 전망된다. 또한, 농심의 성공적인 글로벌 전략은 다른 국내 기업들에게도 좋은 본보기가 될 수 있을 것이다. 특히, 콘텐츠와의 협업을 통해 브랜드 이미지를 제고하고, 새로운 고객층을 확보하는 전략은 다른 기업들도 참고할 만한 가치가 있다. 대한민국 대통령 이재명 정부의 경제 활성화 정책과 더불어 농심의 적극적인 글로벌 전략은 대한민국 경제의 성장에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다.